FASE 4 · ADMINISTRAR
Asistencia y ausentismo
Tasa de ausentismo por mes, motivo, área y persona. Fuentes en una empresa real: fichadas del reloj (importación), avisos del portal del empleado y certificados cargados por RR. HH.
Datos de salud = datos sensibles (Ley 25.326): el diagnóstico y los certificados los ve solo RR. HH.; la jefatura ve «ausente justificado». El factor Bradford es un disparador de conversación, no una sanción. Metalúrgica del Sur S.A. (FICTICIA): datos ficticios.
Tasa de ausentismo mensual
Días perdidos / días programados
Días perdidos por mes: enfermedad vs. el resto
La estacionalidad de invierno se ve en enfermedad inculpable
Por motivo (12 meses)
Por área (12 meses)
Tasa de ausentismo
Personas con más ausencias (12 meses)
Ordenado por factor Bradford (episodios² × días de enfermedad e injustificadas)| Persona | Días | Episodios | Enfermedad | Accidente | Justificadas | Injustificadas | Tardanzas | Bradford | Acción sugerida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herrera, Pablo Operario de Producción · Producción | 27 (10,2 %) | 14 | 21 | 0 | 1 | 5 | 27 | 5.096 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Ibáñez, Javier Operario de Depósito · Logística | 20 (7,6 %) | 12 | 12 | 0 | 2 | 6 | 13 | 2.592 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Suárez, Brenda Operario de Producción · Producción | 28 (10,6 %) | 10 | 24 | 0 | 3 | 1 | 23 | 2.500 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Ríos, Lucas Operario de Producción · Producción | 27 (10,2 %) | 9 | 22 | 0 | 4 | 1 | 19 | 1.863 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Figueroa, Agustina Operario de Producción · Producción | 17 (6,4 %) | 11 | 11 | 0 | 2 | 4 | 21 | 1.815 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Núñez, Martín Operario de Producción · Producción | 18 (6,8 %) | 9 | 14 | 0 | 0 | 4 | 9 | 1.458 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Medina, Julieta Ejecutivo Comercial · Comercial | 18 (6,8 %) | 9 | 18 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1.458 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Núñez, Daniela Operario de Depósito · Logística | 24 (9,1 %) | 8 | 22 | 0 | 2 | 0 | 22 | 1.408 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Juárez, Federico Operario de Producción · Producción | 22 (8,3 %) | 9 | 12 | 0 | 5 | 5 | 24 | 1.377 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Giménez, Lorena Operario de Producción · Producción | 23 (8,7 %) | 8 | 21 | 0 | 2 | 0 | 24 | 1.344 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Ibáñez, Lucas Supervisor de Turno · Producción | 22 (8,3 %) | 8 | 17 | 0 | 4 | 1 | 14 | 1.152 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Vera, Brenda Operario de Producción · Producción | 22 (8,3 %) | 7 | 21 | 0 | 0 | 1 | 25 | 1.078 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Giménez, Nicolás Responsable de Administración y Finanzas · Administración | 21 (8,0 %) | 7 | 17 | 0 | 2 | 2 | 9 | 931 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Navarro, Pablo Operario de Depósito · Logística | 16 (6,1 %) | 7 | 14 | 0 | 1 | 1 | 22 | 735 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Medina, Gabriela Analista de Planificación y Control de Producción · Planificación | 38 (14,4 %) | 6 | 18 | 16 | 2 | 2 | 9 | 720 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Ortiz, Romina Asistente Administrativo · Administración | 20 (7,6 %) | 6 | 18 | 0 | 0 | 2 | 2 | 720 | Conversación con RR. HH. y jefatura |
| Ojeda, Mariela Operario de Producción · Producción | 18 (6,8 %) | 6 | 17 | 0 | 1 | 0 | 7 | 612 | Seguimiento de la jefatura |
| Ledesma, Florencia Operario de Producción · Producción | 34 (12,9 %) | 6 | 10 | 20 | 2 | 2 | 9 | 432 | Seguimiento de la jefatura |
| Domínguez, Claudio Operario de Producción · Producción | 19 (7,2 %) | 5 | 16 | 0 | 3 | 0 | 5 | 400 | Seguimiento de la jefatura |
| Villalba, Diego Operario de Producción · Producción | 19 (7,2 %) | 5 | 14 | 0 | 3 | 2 | 10 | 400 | Seguimiento de la jefatura |
| Molina, Daniela Operario de Producción · Producción | 21 (8,0 %) | 5 | 14 | 7 | 0 | 0 | 5 | 350 | Seguimiento de la jefatura |
| Herrera, Diego Operario de Producción · Producción | 17 (6,4 %) | 5 | 12 | 0 | 3 | 2 | 6 | 350 | Seguimiento de la jefatura |
| Peralta, Maximiliano Operario de Producción · Producción | 16 (6,1 %) | 5 | 11 | 0 | 3 | 2 | 7 | 325 | Seguimiento de la jefatura |
| Benítez, Javier Operario de Producción · Producción | 13 (4,9 %) | 5 | 12 | 0 | 0 | 1 | 5 | 325 | Seguimiento de la jefatura |
| Ojeda, Javier Ejecutivo Comercial · Comercial | 14 (5,3 %) | 5 | 13 | 0 | 1 | 0 | 5 | 325 | Seguimiento de la jefatura |
Bandas orientativas del factor Bradford (propuesta PEOPLE360, configurables): menos de 200 sin acción; 200 a 649 seguimiento de la jefatura; 650 o más conversación con RR. HH. Solo cuentan enfermedad inculpable e injustificadas (no licencias legales ni accidentes de trabajo). Antes de cualquier medida, revisar contexto (salud, cuidado de familiares, accidente laboral) y el convenio aplicable.