RESUMEN DE GESTIÓN
Buen día, Mariana
Este es el estado de tu organización al día de hoy.
ESTRUCTURA
Distribución de la dotación
ATENCIÓN REQUERIDA
Alertas importantes
64 % del costo de horas extra del año. Principal: Vacante sin cubrir (569 h).
Horas extraTopes de 30 h mensuales / 200 h anuales (Decreto 484/2000). Revisar autorizaciones y riesgo de reclamo.
Horas extraAltas no declaradas, bajas que siguen en la DJ o remuneraciones distintas: riesgo ante una inspección.
Control de liquidaciones22 requisitos evaluados automáticamente con datos de People360 (2 de prioridad alta). Completar el relevamiento de los 126 requisitos.
Auditoría integralBANDEJA DE ENTRADA
Acciones pendientes
en la bandeja de autorización
pendientes del ciclo 2026
10 ingresos en curso
baja ARCA, liquidación, certificados
liquidación de sep 26
últimos 12 meses
DECISIONES CON DATOS
People Intelligence
$ 25 M en horas extra por causas evitables
1 persona(s) sobre el tope legal de horas extra
F.931 con observaciones en 4 de los últimos 12 meses
Auditoría integral: 13 hallazgos en la pre-evaluación
Ausentismo de 4,1 % en 12 meses
Rotación voluntaria de 9,2 % anual